¿Cómo impactan las iniciativas de RRHH en la evolución de la personalidad de los empleados?

El estudio «A Systematic Review of Personality Trait Change Through Intervention» de Roberts et al. (2017) se revela como una herramienta relevante para los profesionales de recursos humanos (RRHH). Este análisis exhaustivo demuestra que los rasgos de personalidad, a menudo considerados como inmutables, pueden ser influenciados y modificados a través de intervenciones específicas. Esto es fundamental para los RRHH, ya que la personalidad de los empleados puede jugar un papel determinante en su rendimiento laboral, adaptabilidad y desarrollo profesional.

¿Cuáles son los rasgos de personalidad específicos que se identificaron como más susceptibles al cambio en el estudio?

El estudio mostró cambios significativos en varios rasgos de personalidad, destacando especialmente en la estabilidad emocional y la extraversión. Los tamaños de efecto varían, indicando diferencias en el impacto de las intervenciones en distintos rasgos.

Rasgo de PersonalidadTamaño de
Efecto (d)
Interpretación
Estabilidad Emocional 0.69Mejora significativa, reflejando un aumento considerable en la capacidad de manejar el estrés y la estabilidad emocional.
Extraversión 0.38Incremento moderado, indicando un aumento en la sociabilidad y la asertividad.
Amabilidad 0.23Cambio leve/moderado, sugiere una cierta mejora en la cooperación y la empatía.
Responsabilidad 0.06Cambio prácticamente imperceptible en la organización y fiabilidad.
Apertura a la Experiencia 0.36Incremento moderado, indica una mayor apertura a nuevas experiencias y creatividad.
«A Systematic Review of Personality Trait Change Through Intervention» de Roberts et al. (2017)

¿Qué tipos de intervenciones se mostraron más efectivas para influir en los rasgos de personalidad?

Como moderadores actuaron:

  • Tipo de intervención: diferentes técnicas, como terapia conductual cognitiva o coaching, varían en eficacia según el rasgo de personalidad y el contexto.
  • Compromiso de la dirección: el apoyo activo de los líderes es crucial para crear un entorno favorable para el cambio de personalidad.
  • Cultura organizacional: una cultura que promueve el crecimiento personal y el bienestar puede potenciar

Como mediadores fueron relevantes:

  • Motivación individual: la disposición y motivación del empleado son clave para el éxito de las intervenciones.
  • Apoyo entre compañeros: el respaldo y la cooperación de los colegas facilitan la adopción y el refuerzo de nuevos comportamientos y actitudes.

¿Cuánto tiempo y recursos suelen requerir estas intervenciones para ser efectivas?

Implementar estas intervenciones requiere un compromiso significativo en términos de tiempo (aproximadamente 24 semanas) y recursos. Sin embargo, el estudio sugiere que los efectos persisten a largo plazo, lo que indica que la inversión inicial puede tener beneficios duraderos. Esta persistencia se ve reforzada por factores como el seguimiento continuo y el refuerzo de las habilidades aprendidas. Aunque la inversión inicial puede parecer considerable, los beneficios a largo plazo en términos de mejora del rendimiento y bienestar de los empleados pueden justificar el esfuerzo.

¿Es rentable apostar por estas formaciones?

Para evaluar la rentabilidad de formaciones destinadas al cambio de comportamiento en el entorno laboral, los profesionales de RRHH debemos concentrarnos en un análisis de coste-beneficio y calcular el Retorno de la Inversión (ROI):

  1. Costes directos: cuantificar todos los costes asociados con la formación, como honorarios de instructores, infraestructura, materiales, y tiempo de empleados. Tener en cuenta la productividad que se pierde por ir a la formación y el coste de oportunidad. Estos costes son la base del análisis.
  2. Beneficios a largo plazo: estimar los beneficios esperados, como aumento de la productividad, reducción de la rotación y el absentismo, y mejora en la satisfacción laboral. Estos beneficios pueden ser tangibles (con un valor monetario directo) e intangibles (como mejora del clima laboral).
  3. Cálculo del ROI: comparar los beneficios (tangibles e intangibles) con los costes totales para determinar el ROI. Este cálculo ayudará a decidir si la inversión en la formación justifica los costes y generará un valor agregado significativo para la organización.

¿Cómo se miden y evalúan los cambios en los rasgos de personalidad en un entorno laboral?

La evaluación de los cambios en los rasgos de personalidad requiere un enfoque metódico y adaptativo. Las herramientas como evaluaciones psicométricas y feedback 360 grados proporcionan datos cuantitativos y cualitativos para evaluar el progreso. Además, el seguimiento continuo y la retroalimentación regular ayudan a mantener y reforzar los cambios positivos. Estas métricas permiten a los RRHH realizar ajustes y mejorar continuamente sus programas, asegurando que los cambios en los rasgos de personalidad se mantengan a largo plazo.

¿Cuáles son las consideraciones éticas y prácticas al intentar cambiar los rasgos de personalidad de los empleados?

Al implementar programas destinados a modificar rasgos de personalidad, los profesionales de RRHH deben considerar cuidadosamente las implicaciones éticas. La participación debe ser siempre voluntaria, y los programas deben diseñarse con un enfoque inclusivo y respetuoso hacia la diversidad individual. Además, es crucial establecer expectativas realistas y comunicar claramente los objetivos y limitaciones de los programas de desarrollo.

¿Cómo se alinean los resultados del estudio con las tendencias actuales en la gestión de recursos humanos y desarrollo de empleados?

Los hallazgos del estudio se alinean con la tendencia actual hacia el desarrollo integral del empleado. La cultura organizacional que valora y apoya el crecimiento personal y profesional actúa como un moderador clave, aumentando la efectividad de las intervenciones. En entornos que fomentan el aprendizaje continuo y la auto-mejora, estas intervenciones tienen más probabilidades de ser exitosas y bien recibidas.