Descripción

¿Te gustaría conocer que porcentaje de impacto en la productividad tiene el hecho de que los empleados del conocimiento tengan los objetivos claros?. Si supieras que nivel de importancia tiene el hecho de que se lleven bien,¿ Te plantearías acciones diferentes? ¿Qué pasa con el manager? ¿Qué impacto tiene que lo haga mejor o peor?

En este descargable encontrarás las respuestas a estas dudas, un PDF que explica con detalle los factores sugeridos por la evidencia que correlacionan de manera más confiable con la productividad en empleados del conocimiento. Cada factor viene acompañado de una serie de preguntas a modo de encuesta para ayudarte a medir estos factores y conocer si alguno de ellos está dificultando la productividad de tu equipo.

(Pequeño spoiler: no encontrarás factores como el compromiso,  la satisfacción laboral o la inteligencia emocional ya que revisando la evidencia más confiable al respecto, no aparecen como factores más relevantes en cuanto a productividad)

¿Qué diferencia hay entre esta píldora y información similar que puede aparecer en artículos en google?

La confiabilidad, los resultados del estudio se basan en un proyecto de investigación, realizado por Advanced Workplace Associates (AWA) y el Center for Evidence-Based Management (CEBMa),  estudiaron más de 100 casos individuales y más de 50 metanálisis sobre la productividad en empleados del conocimiento. Es como si hubiéramos realizado experimentos en multitud de empresas de diversos sectores y localizaciones, y a partir de aquí, hubiéramos analizado el % de impacto entre cada uno de los factores y como se relacionan con la productividad. Algo realmente complicado de hacer en el día a día en nuestra empresa sin una buena infraestructura de datos, conocimiento de como hacerlo y tiempo para desarrollar el proyecto midiendo los resultados.

¿Qué son empleados del conocimiento?

Para darte un poco más de contexto y ver si la píldora te puede ser útil, los trabajadores del conocimiento son empleados cuyo capital principal es el conocimiento. Algunos ejemplos son programadores, médicos, farmacéuticos, arquitectos, ingenieros, científicos, gerentes, managers, abogados o académicos.

¿Qué me llevo con este conocimiento?

Principalmente conocimiento funcional que podrás aplicar desde el primer momento. Conocer los factores en los que tendrías que incidir si quieres mejorar la productividad, sus métricas y su impacto te permitirá realizar acciones mucho más efectivas. Si estás realizando algún tipo de ejercicio de HR analytics relacionado con productividad, revisa si estás teniendo en cuenta estos factores ya que utilizar un modelo mucho más confiable y mejor informado, te dará mucha más seguridad en cuanto a conclusiones y acciones a determinar.

Cualquier duda que tengas tanto con el texto como con con la aplicación de la encuesta no dudes en contactarme en el correo electrónico jroig@hrscience.es